Transformamos sua área de compras em uma alavanca de lucro
Na engenharia civil, margens apertadas não aceitam desperdício. Implementamos a governança para que cada 1% de eficiência em suprimentos se torne ganho real na DRE.
Transformamos sua área de compras em uma alavanca de lucro
Na engenharia civil, margens apertadas não aceitam desperdício. Implementamos a governança para que cada 1% de eficiência em suprimentos se torne ganho real na DRE.
Nossos clientes falam por nós
"Acredito que pessoas do bem e conexões verdadeiras, como a da BRZ com o time ETR, não são por acaso! Quero agradecer por todo o apoio que deram pra gente durante todo este tempo juntos e agradecer pela nossa família BRZ.”
Eduarda Tolentino
CEO da Construtora BRZ
"A ETR Interim Management, nos 7 meses de atuação no Suprimentos da Moura Dubeux, compartilhou sólidos conhecimentos e gerou resultados financeiros expressivos para nossa cia. Também, contribuiu de forma significativa para a integração das demais áreas. Eles promoveram uma transformação muito positiva na nossa empresa."
Diego Villar
CEO da Moura Dubeux
"A atuação da ETR foi fundamental para estruturação e capacitação da equipe de Suprimentos da Planeta, com base em treinamentos de técnicas de negociação, comunicação. "
Sandro Souza
Diretor Executivo da Construtora Planeta
"Esse foi um Projeto que superou o resultado esperado e entregou uma receita de boas práticas, processos e ritos para que possamos trabalhar com excelência no setor de Suprimentos. O Projeto e o setor são uma referência para a ADN agora e foram fundamentais para que pudéssemos gerar caixa nos últimos 12 meses. É evidente a mudança de atitude e energia do time de Suprimentos durante e após o projeto!"
Pedro Donadon
CEO da ADN
O trabalho realizado pela ETR deixou um enorme legado para a Reframax. O projeto foi além da fronteira do Suprimentos, e reuniu toda empresa para compreender a relevância de cada um nas melhorias que seriam propostas. Durante o projeto, nos tornamos um só, Reframax e ETR, o que foi fundamental para que a equipe de Suprimentos tivesse todo o apoio teórico e prático, confiança e finalmente os resultados esperados. Concluímos esse projeto com sucesso, e a jornada continua aplicando no dia a dia os aprendizados e conhecimentos que foram compartilhados.
Matheus Torga
CFO Reframax
Clientes transformados pela nossa metodologia
Para quem prioriza transformação real e resultados sustentáveis.
A ETR foi criada em 2020 por Darnon Álvares, após liderar o setor de Suprimentos da maior construtora residencial da América Latina por 20 anos.
Consolidamos essa bagagem trazendo a experiência de executivos seniores para implementar uma cultura de governança e interdependência. Atuamos na formação de pessoas e na estruturação de processos para que Obras, Engenharia e Financeiro trabalhem na mesma direção. O resultado? Uma área de suprimentos estratégica, que gera caixa, previsibilidade e lucro.
Com a ETR, a transformação de Suprimentos vira um legado que permanece.
Especialistas em gestão interina de Suprimentos, assumimos temporariamente a co-liderança do setor por um período entre 7 e 12 meses, conforme a maturidade operacional da empresa cliente. Cada projeto é conduzido por especialistas sêniores, com experiência prática na engenharia civil, que são alocados integralmente. Durante esse tempo, implementamos nossa metodologia própria e entregamos um legado de resultados:
Pessoas
- Avaliação inicial do setor
- Recrutamento e seleção de profissionais
- Implantação de ritos de gestão estratégica
- Políticas de retenção de talentos
Negociações
- Treinamento e transferência de conhecimento
- Atuação ativa em negociações
- Auditoria interna de resultado
Relação com o Mercado
- Expansão e qualificação da base de fornecedores
- Construção de relacionamento e credibilidade
- Aplicação de melhores práticas e business cases
Integração entre as áreas
- Implementação de processos e melhoria na comunicação
- Rotinas de interação para promover sinergia
Somos uma empresa de gestão interina em Suprimentos, o que significa que assumimos temporariamente a co-liderança do setor nas empresas clientes por um período entre 7 e 12 meses, conforme a maturidade atual do setor. Durante esse tempo, implementamos uma metodologia própria baseada em 4 pilares que deixa um legado de resultados:
Com a ETR, sua gestão pode virar a página para um novo patamar de resultados.
Mais de 150 anos acumulados em suprimentos por profissionais com sucesso de atuação em todo o país.
formados na metodologia ETR.
de experiência em gestão de equipes de suprimentos em clientes de diferentes portes e segmentos.
em ganhos auditados pelos clientes da gestão interina.
Aumento significativo nos ganhos da sua empresa em poucos meses.
Calcule o Impacto do Setor de Suprimentos na sua Empresa
Simule quanto sua empresa pode economizar otimizando o setor de Suprimentos
4. Ganho Potencial via Suprimentos
Transformamos pessoas que impactam suas equipes e potencializam os resultados das empresas.
Possíveis dúvidas
Não encontrou a resposta que estava procurando? Entre em contato conosco pelo formulário de contato.
A ETR é uma consultoria especializada em gestão estratégica de Suprimentos (Procurement) para grandes empresas. Nosso foco está em gerar resultados tangíveis por meio da transformação da área de Suprimentos. Isso inclui reestruturação de processos, capacitação da equipe, organização de categorias de compras, negociações estruturadas e implantação de ritos de gestão para melhoria contínua.
Não. Atuamos como parceiros estratégicos, assumindo temporariamente a gestão interina de Suprimentos ou apoiando a liderança já existente. Nosso objetivo é desenvolver o setor, preparar a equipe interna e estruturar processos para que a empresa alcance autonomia e alta performance ao final do projeto.
Sim. Faz parte do nosso trabalho aumentar o leque de opções de fornecimento. Importante ressaltar: A ETR é totalmente independente e ética em sua atuação. Nossa remuneração é feita exclusivamente pelos nossos clientes. Não aceitamos comissões, bônus ou qualquer tipo de benefício por parte de fornecedores, evitando assim conflitos de interesse e garantindo que todas as decisões tomadas estejam 100% alinhadas com os objetivos da empresa contratante.
Não. A ETR é uma consultoria com foco em resultados, e não uma empresa de treinamentos. Embora a capacitação da equipe faça parte essencial do nosso trabalho, nosso diferencial está na aplicação de uma metodologia própria que combina diagnóstico, execução e desenvolvimento contínuo. No entanto, como extensão desse trabalho, a ETR Digital oferece formações online em formato de autoaprendizagem, baseados nessa mesma metodologia, permitindo que profissionais se desenvolvam no seu próprio ritmo, com foco prático e aplicação imediata.
Pronto para transformar a gestão de suprimentos da sua empresa?
Preencha o formulário abaixo e nossa equipe de especialistas entrará em contato para iniciar essa jornada de sucesso juntos.
Ramon Teixeira
ramon@grupoetr.com
+55 31 99566-8167
Darnon Álvares
darnon@grupoetr.com
+55 31 97164-0221
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